Wéi benotzen déi folgend zwee Fäll Tieflager, fir Erausfuerderungen an der Versuergungskette ze léisen a Käschtereduktiounen an Effizienzverbesserungen z'erreechen?
Fall Een:D'Firma A ass eng Startup-Technologie-Servicefirma, déi plangt, sech an den Exportgeschäft vun Aussenhandel ze expandéieren, awer si steet virun de folgende Kärproblemer:
1. Keen Export (Recht fir Exportoperatiounen ze maachen): Kann keng Exporten a sengem eegenen Numm deklaréieren oder Steierrabatter verwalten, wat d'Geschäftsentwécklung limitéiert.
2. Klengt a stabilt Geschäftsvolumen: D'Bestellunge si verstreet, mat ville Varietéiten a klenge Chargen, wouduerch et onwirtschaftlech ass, en internt Exportteam opzebauen.
3. Net genuch Personal: Et feelt u professionellem Personal fir den Aussenhandel, d'Douanedeklaratioun, d'Dokumentatioun an d'Veraarbechtung vun Devisen.
4. Héije Käschtekontrolldrock: Wann dat traditionellt selbstbedriwwent Exportmodell ugeholl gëtt, sinn d'Beschaffungskäschten héich an d'Operatiounskäschte schwéier ze droen.
D'Firma A huet de Modell fir den auslänneschen Handel mat liichte Verméigen "Bonded Warehouse + Entrepot Trade" ugeholl, wat et der Firma erméiglecht huet, séier en Exportgeschäft ze starten an d'Liwwerkettenoptimiséierung an d'Steierplanung z'erreechen.
I. Déi dräi grouss Virdeeler vun dësem Modell:
1.Legal a konform: Notzt den Entrepreneurhandel an d'chinesesch Exportsteierrabattpolitik fir de Manktem u Exportrechter (Recht op Exportoperatiounen) ze ëmgoen.
2. Wirtschaftlech an effizient: Reduzéiert d'Akaafskäschten (Liwweranten profitéiere vu Steierrabatter) a spuert Personal- a Betribskäschten.
3. Kontrolléierbar Risiko: Professionell Firmen handhaben komplex Prozeduren, verdeelen Kredit- a Währungsrisiken.
Déi zentral Funktioun vun engem sou kombinéierte Modell ass et, eng flexibel Versuergungskette ze schafen an d'Clientsservicekapazitéiten ze verbesseren. Dëst ass eng Léisung mat wéineg Verméigen, niddrege Käschten, séieren, konformen a verlässlech Auslandshandelsweeër, déi besonnesch fir Start-up-Auslandshandelsbetriber gëeegent ass.
Zweete Fall: D'Firma B ass e grousst Betrib mat Fabriken am Ausland. Si beschäftegt sech mat der Beschaffung vu verschiddene Komponenten an Deeler am Inland, déi dann an d'Ausland fir d'Montage verschéckt ginn. Zu de Schwieregkeeten, mat deenen een konfrontéiert ass, gehéieren eng bedeitend Erhéijung vun der Aarbechtsbelaaschtung vum Douanedeklaratiounspersonal an eng gläichzäiteg Erhéijung vun der Aarbechtsbelaaschtung fir d'Veraarbechtung vu finanzielle Steierrabatter fir Exporten.
D'Firma B huet eng kombinéiert Strategie vu "Taxlager" an "Entreprisehandel" ëmgesat, fir Käschtereduktioun, Optimiséierung vun der Liwwerketten a Steierplanung fir d'Firma z'erreechen.
I. Déi dräi grouss Virdeeler vun dësem Modell:
1. Bedeitend Vereinfachung vun der Aarbechtsbelaaschtung vun der Douanedeklaratioun:
● Konsolidéiert Deklaratioun: D'Liwweranten kënnen Komponenten an d'Comprehensive Bonded Zone liwweren (Inlandswueren, déi an d'Zon kommen, ginn als Export behandelt, awer d'Douanedeklaratiounsprozedure gi vereinfacht). D'Firma B kann dann Wueren vu verschiddene Liwweranten op Basis vum Produktiounsplang vun der auslännescher Fabréck konsolidéieren, andeems se eng eenzeg Douanedeklaratioun fir den Export ausféiert, wat d'Frequenz vun den Deklaratiounen däitlech reduzéiert.
● Fräie Flux bannent der Zon: D'Lagerung, d'Zirkulatioun, d'Sortéierung an d'Verpakung vu Wueren bannent der Comprehensive Bonded Zone erfuerderen keng Douanedeklaratioun, wat déi deeglech operationell Deklaratiounsaufgaben däitlech reduzéiert.
2. Beschleunegt a fréier Exportsteierrabatter:
● Rabatt beim Entrée: Soubal d'Wueren vun den inlännesche Fournisseuren an d'Comprehensive Bonded Zone kommen, gëllen se als exportéiert. D'Firma B kann direkt TVA-Exportsteierrabatter op Basis vun den Entrée-Deklaratiounsdokumenter ufroen, ouni ze waarden, bis d'Wueren d'Land kierperlech verlooss hunn. Dëst verbessert de Rabattprozess, verbessert de Cashflow a reduzéiert gläichzäiteg den Drock op d'Finanzofdeelung duerch d'Waarden an d'Verfollegung vun Dokumenter.
● Vereinfacht Dokumentenverwaltung: De Rabattprozess ass vun der leschter Exportliwwerungsphase getrennt, sou datt d'Dokumentatioun méi kloer a méi einfach ze verwalten ass.
3. Lagerverwaltung an Distributiounsoptimiséierung:
● Regionalen Distributiounszentrum opbauen: E Komponentenlagerzentrum an der Comprehensive Bonded Zone opbauen, fir d'JIT-Verdeelung (Just-In-Time) no dem Montageplang vun der Fabréck am Ausland duerchzeféieren, wat d'Reaktiounsfäegkeet vun der Versuergungskette verbessert.
● Reduzéiert d'Käschte fir Noutbestellungen: Wann d'Fabréck am Ausland dréngend Ufroen huet, kënne Wueren séier vum Zonelager verschéckt ginn, wouduerch déi beschleunegt Logistikkäschten an Zäitverzögerungen, déi mat engem direkten Liwwerung aus China verbonne sinn, vermeit ginn.
II. Strategesche Wäert, deen der Firma bruecht gouf:
1. Käschteoptimiséierung:
● Tolllagerung: Wueren sinn während der Lagerung an der Zon vun Zölle a Steieren am Zesummenhang mat Importen befreit, wat d'Kapitalbelaaschtung reduzéiert.
● Logistikkonsolidéierung: Erméiglecht d'Konsolidéierung vu Wueren aus verschiddene Bestellungen a verschiddene Fournisseuren fir de Containerdeelen, wat d'international Logistikkäschte reduzéiert.
2. Geschäftsmodellerweiderung:
● Reparatur an Tester: Kann global Reparaturdéngschter fir importéiert Ausrüstung an der Zone duerchféieren oder Tester nom Verkaf vun exportéierte Produkter duerchféieren, wouduerch de Serviceëmfang erweidert gëtt.
● Einfach Veraarbechtung: Wann eng einfach Montage, Etikettéierung, etc. virum Export noutwendeg sinn, kënnen dës bannent der Zon duerchgefouert ginn, ënner der Sécherheetspolitik.
3. Risiko- a Konformitéitsmanagement:
● Isolatioun vun Douanesrisiken: Wueren ginn beim Areeche vun der Zone als Exportdeklaratioun ofginn. Déi spéider Exportoperatioune si relativ onofhängeg, wat de Risiko reduzéiert, datt d'Gesamtrabatter duerch Problemer an der leschter Exportphase beaflosst ginn.
● Verbessert Konformitéit: Als speziell Zolliwwerwaachungszon funktionéiert d'Comprehensive Bonded Zone no engem standardiséierte Managementmodell, wat d'Entreprisen hëlleft, d'allgemeng Konformitéitsniveauen am Handel ze verbesseren.
Fir Geschäftsmodeller wéi d'Firma B hir "national Beschaffung, Auslandsmontage", ass d'Benotzung vun der Comprehensive Bonded Zone als zentralen Knuet an der internationaler Versuergungskette net nëmmen eng Noutmoossnam fir den aktuellen Aarbechtsbelaaschtung ze bewältegen. Et ass e strategesche Layout fir d'Effizienz vun der globaler Versuergungskette ze verbesseren, d'Steier- a Steierstrukturen ze optimiséieren an d'laangfristeg Geschäftsexpansioun z'ënnerstëtzen. Et kann ursprénglech fragmentéiert, héichfrequent, héichbelaascht Douane- a Rabattaarbecht an zentraliséiert, effizient a virauszesoen standardiséiert Operatiounen transforméieren, wat e bedeitende Wäert bitt!
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 08. Dezember 2025